11月20日上午，萧山区委常委、组织部长李忠誉等10多位领导来艺福堂指导交流我司6S管理推进及建设，艺福堂董事长李晓军热情接待。
6S管理法全称为6S现场管理法，起源于日本企业的5S管理法，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiketsu）、规范（Standard）、素养（Shitsuke），在被我国企业引进时，又加上了安全（Safety），故而称为6S管理法。6S管理法旨在通过现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其终目的是提升员工的整体素养和工作效率。
目前我国越来越多的企业引进了这一管理法则，有效地推动了管理模式的精益化革新。艺福堂作为浙江省龙头企业，率先引进了6S管理法并严格实施，在短时间内取得了不错的效果，引起了杭州市和萧山区等领导的殷切关注和赞扬。
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