2007年7月11日下午15:00由新郑港区分公司行政人事部组织的“生产中心中层管理人员述职报告会”在食堂成功举行。前来参加报告会的有云鹤公司总经理牛选欣、生产系统总监任其成、生产系统总监助理宋克杰、各部门经理、主管以及全体成员全部聚集一堂，聆听生产中心中层管理人员述职报告。
朝着“卓越源于要求，诚信铸就品牌”的理念和承诺的宣言；在大家热烈掌声中，质量部负责人薛伟玲开始了详细报告，内容包括6月份的工作总结、费用的控制、安全与风险管理、员工管理和人才培养、工作流程与协作管理、7月份工作计划与目标，具体的进行了陈述；接下来由（港区）生产部、技术部、设备部、计划部、成品部、一分厂生产部的负责人分别进行了翔实而诚恳的述职报告；每个中层干部都对自已6月份的工作做了深入剖析，提出不足之处，以便改之，并提出了7月份的工作计划，及奋斗方向。一直以来，各个部门本着兢兢业业的工作态度，扎实而有效地开展着部门的工作，不遗余力的严抓实干，勤思考细规划，他们的业绩也得到了全体参会人员的认可和赞誉。
在会议接近尾声时，生产系统总监任其成作了最后的工作汇报及目标总结；他在工作总结中指出“今年的粽子取得了圆满的成绩，成功地打了翻身仗”,这与大家的努力是分不开的，并且在上级领导和各员工的支持下重新制定了生产组织结构、薪资体系、完善了考勤制度、签订了后勤人员劳动合同、控制了餐厅浪费现象、顺利通过了QS年审、面点项目的重新启动等主要工作，为生产中心指明了方向，使生产中心工作制度、精神面貌得到改善。同时任总监也指出了在工作中存在的不足，针对工作的不足制定了下一步的目标；最后他表示生产系统人员已任总监为核心带领大家努力完成下半年公司目标；他精彩的总结赢得了场下一片热烈的掌声。
在各个中层管理人员的述职报告中，也体现着这样的理念。每一个部门都从为公司的发展而服务的先机出发，上情下达，下情上传，事无巨细，处理协调。除了积极应对部门内部事务，大力开展公司高效行为建设，使部门工作在原有的基础上开创了新的局面。一个公司的发展壮大靠的是全体员工的团结奉献，生产系统之所以粽子节打胜仗，与这样一直勤勉奋进的领导干部队伍是分不开的，与公司全体员工的默默奉献更是分不开的。