新希望乳业全国化布局初步完成，独立上市工作已经开展。
新希望集团董事长刘永好曾在公开场合多次表示，新希望要组建一支乳业“联合舰队”，在乳业投资10亿元，以拉动20亿~30亿元的存量资产，使乳业年销售额达到50亿~60亿元。
不过，由于整合过程中面临种种问题且缺乏乳业运作经验，新希望乳业在2010年被从上市公司剥离之前，业绩一直不尽如人意。公开数据显示，2008年和2009年，新希望乳业营收分别约为14亿、15亿元，但净利润仅为-1822万、425万元，2010年上半年亏损2001万元。
2010年初，已任职新希望乳业执行总裁6年的李成云黯然离职，改由精通营销的副总裁席刚接任，在经历了新一轮整合和换血之后，新希望乳业进入高速增长期。据悉，新希望乳业2016年收入规模在50亿元左右，随着业绩转好，新希望乳业再度启动上市的准备工作。
据新希望乳业董事长席刚透露，新希望目前是作为区域品牌整合者的形象出现，目前在西南、华东、华北、华南已经有15家工厂。区域乳企整合并不容易，由于区域乳企的规模、产品结构、盈利状况、企业文化都有不同。在2010年后，新希望乳业专门组建了团队，在并购企业中寻找共性，战略上定位于城市型乳企，产品上以低温产品为主，管理上统一标准保持持续性。
席刚表示，目前新希望乳业的体量还比较小，相对于伊利、蒙牛等全国型乳企依然有较大差距，但区域乳企整合依然有做大的可能性。通过精耕细作，每一个区域乳企做到10亿~20亿元的规模也并非不可能。而下一个阶段重点是进一步提升市场占有率，同时也不排除进一步向消费能力强、资源配置好的区域拓展。
近年来，新希望乳业连番出手，苏州双喜、湖南南山等多家区域性乳企先后被新希望整合其中。
根据席刚的思路，未来3~5年，新希望乳业将继续加大行业整合力度，通过四川华西等占据西南，华东、华中及华北等地区亦计划与当地区域品牌合作切入。新希望乳业计划由一家区域性乳企成为一家全国性的鲜奶企业。