戴天荣创业20年，将祐康发展成为全国冷食行业五强企业，连续5年入选全国民营企业500强；他是一名优秀的基层党组织书记，始终坚持将党的路线方针政策与企业发展战略相结合，将党员作用发挥与企业生产经营相结合，创建全国先进基层党组织。他入党30年，始终恪守入党誓言，秉承实业报国理想，认真履行社会责任，用一颗红心谱写着民营企业家的党员情怀。
攻坚克难
1991年秋，杭州江干区笕桥镇准备筹建祐康食品有限公司，为使产品能够赶在来年夏季投产，留给他们的只有半年多时间。面对还停留在纸上的规划图，许多同志都退缩了。时任杭州城东商业公司经理的戴天荣得知后，主动请缨，立下军令状。“我是党员，哪里有困难，我就应该到那里去。”在他的感召下，公司12名党员全部写下请战书，成立突击队。1992年6月28日，祐康第一支紫雪糕产品正式下线。
办企业难，做企业更难。祐康从创立的第一天起就面临着激烈的市场竞争。为拓展市场，满足消费者需求，戴天荣坚持食以安为先，在保证食品安全的基础上，带领员工创新思维，研发出了营养型、风味型、果汁型和消暑型四大系列冷饮产品，同时开发出面点、糕点和鲜点三大系列的几十种产品，有效拓展了冷食行业的发展空间。在之后的几年里，戴天荣始终冲锋在生产经营第一线，不管在大街小巷，还是在生产车间，总能看到他忙碌的身影。
回报社会
上世纪90年代末，为了建设与国际接轨的现代企业，祐康决定实施股份制改造。当时，不少员工认为企业转制就意味着失去保障，抵触情绪很大。戴天荣主动与员工谈心，并通过与经营团队其他成员的沟通，全面落实转制后员工的医疗保障、劳动保障以及各类福利待遇，发动党员与员工开展结对活动，帮助企业做好政策解释和思想教育工作。
2000年初，祐康顺利完成股份制改造。转制以来，祐康每年劳动合同签订率、履约率都达100%；养老保险、医疗保险、住房公积金和年终各项福利待遇一应俱全；建立员工关心关爱制度20多项。在国际金融危机期间，戴天荣主动作出不辞退一名员工、不降低一份工资的承诺。
在戴天荣的带领下，祐康始终坚持发展共享，承诺员工人均工资和万元工资创收行业“双领先”，没有发生过一起劳动争议案件；坚持以人为本，为每名员工量身制订技术岗位和管理岗位“双轨制”的职业发展规划，每年企业新进员工流动率低于10％；坚持健康理念，视产品质量为生命线，食品安全事故为零。
多年来，他积极参与各类社会公益活动，长期扶持特困学生、孤寡老人、下岗职工等困难群体，累计捐款2000多万元；他投入5亿元打造的“透明工厂”实现了比行业平均水平节约50%水耗、40%电耗、35%燃料能耗的“绿色生产”目标。
双强争先
经营规模的不断扩大和良好的产品质量为祐康赢得许多荣誉。但戴天荣认为，只有企业生产经营的成绩不够，还要按照发展强、党建强的“双强”目标，在党建工作上争创荣誉。
祐康1992年建立党支部，1996年建立党委，20年来，从起步阶段的组织、工作、阵地“三覆盖”工程，到发展阶段将党的先进性转化为企业发展先进性，将党组织的凝聚力战斗力转化为企业核心竞争力，将党员活力转化为企业发展动力的“三转化”工程，再到现阶段的发展创先、学习创先、服务创先、文化创先的“四创先”工程，祐康党建实现了与企业的同步发展，2010年被列为省“发展强、党建强”先进企业重点培育单位。
戴天荣2007年当选为中国共产党第十七次全国代表大会列席代表，2009年被评为浙江省劳动模范，2010年被评为全国劳动模范。