为迎接新财年的挑战，做好一线的坚实后盾，8月1日至8月4日，运营中心召开了以 “目标聚共识，服务勇担当”为主题的全国运营共识大会，陶庆华总、康晓辉总，华东、华南、遂平各地运营经理及梯队人员参加了此次会议。
交流分享会会上首先播放了关于团队合作重要性的短片，阐述团队互助的重要性，使大家认识到了“独自前行，走得很快，结伴同行，走的更远”的团队合作精神。随后，针对“如何成为一名合格、担当、能完成任务目标的核心骨干人员”这一议题，各组代表分别从业务能力、执行力、团队协作等方面进行了总结与分享。
走动式考察交流8月2日上午，在思念四川总经理康晓辉总及四川工厂同事的陪同下，共识会小组对四川思念进行分模块走动。通过走动式服务发掘闪光点，对工作过程中方法的不足进行督促与改进；同时对思念四川工厂三期的基建、成品仓库等项目进行考察调研。
目标策略沟通会在沟通会上，四地运营经理分别对17财年目标策略达成做了总结，并对18财年年度目标策略分解及KPI目标达成做了详细汇报。陶总强调：“我们的目标是满足销售需求，降低成本，要对服务满意度负责；同时对各项标准的落实与固化做好要求，稳扎稳打，踏实前进。”
后陶总指出，作为一线销售的坚实后盾，运营中心要在今后工作中体现服务意识，坚持“责任共担，荣誉共享” 的方针理念；同时强调团队合作的重要性，要求大家即刻投入到实践中，共同努力，共创运营中心2018财年新的辉煌。
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